Mesurer la rentabilité chantier sans tableur éparpillé
Une affaire « qui se passe bien » peut masquer trop d’heures. Sans suivi structuré, on s’en aperçoit à la clôture — trop tard pour corriger. BTP Manager rattache le pointage à chaque chantier pour lire la rentabilité plus tôt.
Les mêmes données servent à la paie : vous ne tenez pas deux vérités (une pour les bulletins, une pour les marges).
Heures, matériaux et avancement
Coût main-d’œuvre
Les heures Matin / Après-midi / Extra par affaire montrent où se concentre la main-d’œuvre. C’est le cœur de la rentabilité chantier pour une PME de travaux.
Suivi d’avancement
Le tableau de bord de l’application BTP affiche l’état des chantiers. Croiser avancement et heures évite de découvrir un dérapage uniquement au moment de la facture.
Preuves terrain
Photos GPS, checklists et dossier exportable documentent ce qui a été fait. Utile en réunion client, et pour comprendre un écart de rentabilité chantier.
Relier rentabilité chantier, paie et suivi
Un logiciel de suivi de chantier isolé du bureau ne suffit pas. BTP Manager relie terrain et secrétariat : la paie sort d’un export propre, le gérant lit les heures par affaire.
Vous gagnez un langage commun : les équipes saisissent une fois, tout le monde s’aligne — y compris sur les formules tarifaires adaptées à votre taille.
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